¿Qué es el templo LEAN?
Una de las maneras más sencillas de representar el Sistema de Producción Toyota (TPS) es el gráfico en forma de casa, la cual, como todo proceso similar, se inicia desde sus bases o cimientos de los que se van desarrollando los demás elementos de la estructura.Debemos recordar que este sistema se basa en una filosofía a largo plazo, por lo que debemos tener unos cimientos y unos pilares fuertes.
En esta representación podemos distinguir los siguientes elementos:
· Base o cimientos:
Dentro de estos cimientos forman parte el trabajo estandarizado,la obtención de información necesaria para llevar a cabo los procesos, la filosofía de la empresa, la gestión visual, Kaizen y Heijunka. Estos elementos son los que sostienen toda el sistema y aportan la estabilidad necesaria para que todos los procesos siguientes se lleven a cabo de forma segura y eficiente.
· Corazón:
Dentro del interior de este sistema y cómo parte esencial de la estructura tenemos la mejora continua, la cual se obtiene mediante las personas y equipos que aportan su trabajo de la manera más eficiente posible y mediante la reducción del despilfarro.
· Pilares:
Dentro de los pilares del sistema encontramos el Just In Time (fabricar únicamente lo necesario en el momento necesario) y Jidoka (procedimientos y herramientas que localizan anomalías y deficiencias en el proceso). Estos elementos se apoyan en las bases y cimientos y, además, sostienen el tejado del sistema.
· Tejado:
Dentro de estos elementos encontramos la máxima calidad, mínimo coste y mínimo Lead Time. Estos forman los retoques finales del sistema, que son sostenidos por el resto del conjunto de la estructura.
