Cos'è un collo di bottiglia?

ANALISI DEL COLLO DELLA BOTTIGLIA (TOC)

È lo strumento che identifica quale parte del processo di fabbricazione limita le prestazioni complessive per migliorare, in questo modo, le prestazioni di questa particolare parte.

Il collo di bottiglia, quindi, sono quelle attività che riducono o rallentano i processi produttivi, aumentando i tempi di attesa e riducendo la produttività, che a sua volta genera un maggior costo finale del prodotto.

Per il miglioramento del sistema e l'eliminazione di questi problemi, l'organizzazione deve identificare le cause principali da cui questo si genera. Queste cause sono le seguenti:

- Mancanza di materiali:

Un processo produttivo richiede risorse e macchine in condizioni favorevoli, per questo è necessario effettuare il corretto inventario per sapere quali elementi sono difettosi, evitando così di ritardare il processo e aumentare i costi.

- Personale mal preparato:

Ogni processo e organizzazione deve avere uno staff efficiente e preparato che farà avanzare i processi congiuntamente. Se non in questo modo, ciò può causare a noi come azienda una serie di perdite economiche e umane.

- Mancanza di magazzini:

Molte aziende si trovano ad affrontare il problema di immagazzinare i prodotti che producono per mancanza di spazio.

Per evitare questo tipo di problema, si consiglia di installare depositi intermedi tra i processi dove può verificarsi un "collo di bottiglia" e impedire che il materiale vada perso e sprecato causando perdite economiche.

- Disinteresse amministrativo:

Gli amministratori e gli amministratori della società devono essere informati dei processi produttivi e dei possibili problemi che possono sorgere al fine di evitare o risolvere tali battute d'arresto e perdite.

Elenco dei termini