Qu'est-ce qu'un déchet dans un environnement LEAN?

Il fait référence à tout ce qui n'ajoute pas de valeur et pour lequel le client n'est pas prêt à payer. Les types de déchets qui existent dans Lean sont les suivants:

1 Surproduction: C'est l'une des principales causes de la production de déchets, et repose sur la production d'articles en plus grande quantité ou en plus de temps que requis par le client.

2 Transport: Mouvement du travail entre les processus, en plus du mouvement des matériaux et des produits vers le stockage.

3 Temps d'attente: attente de la réception d'informations ou de documents par les travailleurs pour différentes causes.

4 Processus excessifs ou inappropriés: effectuer des activités et des procédures inutiles, utiliser des ressources inappropriées ou fournir des niveaux de qualité supérieurs à ceux stipulés par le client.

5 Stock excédentaire: Stockage de matériaux et de produits en excès, ce qui peut masquer les problèmes qui surviennent dans l'entreprise.

6 Défauts: Cela se produit lorsque les processus sont répétés et que des retouches sont créées dans des produits dans lesquels le client n'est pas satisfait et dans lesquels des retours ont été effectués.

7 Mouvements inutiles: Tout processus qui n'ajoute pas de valeur au produit ou au service effectué par l'opérateur.

8 Talent Humain: Il s'agit du huitième gaspillage et se réfère à ne pas utiliser l'intelligence et la créativité des travailleurs et des opérateurs dans leurs postes pour éliminer les déchets.Pour cela, tous les employés doivent savoir identifier et éliminer les 7 déchets précédents.

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