Was ist Abfall in einer LEAN-Umgebung?

Es bezieht sich auf alles, was keinen Mehrwert bringt und für das der Kunde nicht bereit ist zu zahlen. Folgende Abfallarten sind in Lean vorhanden:

1 Überproduktion: Dies ist eine der Hauptursachen für die Abfallerzeugung und basiert auf der Herstellung von Artikeln in größerer Menge oder Zeit als vom Kunden gefordert.

2 Transport: Bewegung der Arbeit zwischen Prozessen, zusätzlich zur Bewegung von Materialien und Produkten zur Lagerung.

3 Wartezeit: Warten auf den Erhalt von Informationen oder Materialien durch Arbeitnehmer aus verschiedenen Gründen.

4 Überbearbeitung oder unangemessene Prozesse: Führen Sie unnötige Aktivitäten und Verfahren durch, verwenden Sie unangemessene Ressourcen oder stellen Sie höhere Qualitätsniveaus bereit als vom Kunden festgelegt.

5 Überbestände: Lagerung von Materialien und Produkten im Übermaß. Diese Ursache kann Probleme verbergen, die im Unternehmen auftreten.

6 Mängel: Dies tritt auf, wenn Prozesse wiederholt werden und Nacharbeiten an Produkten vorgenommen werden, bei denen der Kunde nicht zufrieden ist und bei denen Rücksendungen vorgenommen wurden.

7 Unnötige Bewegungen: Jeder Prozess, der dem vom Bediener durchgeführten Produkt oder der Dienstleistung keinen Mehrwert verleiht.

8 Menschliches Talent: Dies ist die achte Verschwendung und bezieht sich darauf, dass Mitarbeiter und Bediener in ihren Positionen keine Intelligenz und Kreativität einsetzen, um Verschwendung zu beseitigen. Damit dies durchgeführt werden kann, müssen alle Mitarbeiter wissen, wie sie sich identifizieren können und beseitigen Sie die vorherigen 7 Abfälle.

Liste der Begriffe